Im Jahre 1992 habe ich den elterlichen Betrieb übernommen und seitdem vier Unternehmen aufgebaut und wieder verkauft, welche auch derzeit noch am Markt tätig sind.

Schon mit 16 Jahren war ich gezwungen Umsatz zu machen, um ein ordentliches Leben zu führen. Im Laufe der Zeit habe ich mich immer weiter spezialisiert und festgestellt, was mir die Verkaufstrainings gebracht haben. Irgendwann bin ich zu der Überzeugung gekommen, dass ich die Trainings besser leiten kann als der Referent. Schließlich waren die Dinge, die mir vom Referenten erzählt wurden, langweilig oder bestanden nur aus Theoriewissen. Demnach habe ich mich 2001 dazu entschlossen selbst Verkaufstrainings zu geben.

Zunächst waren es nur wenige, später wurden es schnell mehr, da die Kunden mich alle wiederholt gebucht und weiterempfohlen haben. 2005 wurde mir bewusst, dass ich keine zwei Unternehmen als Hauptakteur führen konnte. Aus diesem Grund habe ich mein Modeunternehmen verkauft, so dass ich mich auf die Verkaufstrainings, Coachings und Vorträge konzentrieren konnte.

Seither höre ich von meinen Kunden immer wieder, dass sie vor allem die Umsetzbarkeit und die Natürlichkeit dieser Trainings bevorzugen. Wir bilden nicht schon wieder „Ja-Straßen“, „W-Fragen“ und dergleichen, sondern konzentrieren uns auf Dinge, die in der Praxis funktionieren, insbesondere in der Industrie und im Dienstleistungssektor.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Fitnessbranche, in der ich mit zwei Weltmarktführern zusammen arbeite. Um die Praxisnähe zu gewährleisten, verkaufe ich fast kein Training mehr, bei dem es nicht mindestens einen Live-Tag gibt, an dem ich das Gelernte live vormache und meine Kunden es dann nachmachen. Es gibt keinen besseren Erfolgsbeweis als wenn wir zusammen aktiv Neukundenakquise betreiben oder zusammen Kunden besuchen und direkt am Point-of-Sale lernen