Lars Lorsbach

Verkaufstrainer, Reiss-Profiling, Führung

Trainer, weil...
Ich liebe es Personal und Unternehmen zu entwickeln.

Zu meiner Person
Geboren am 25.07.1968, verheiratet.

Stärken
Zuhören, analysieren und zum Punkt kommen. Wenn nötig auch mal den Finger in die Wunde legen. Aber am besten kann ich: Spaß und Freude verbreiten.

Führung von Mitarbeitern ist eine der vielfältigsten und herausforderndsten Aufgaben die es gibt. Führung erfordert neben der persönlichen Kernkompetenz unglaublich viele menschliche Fähigkeiten, die zielgerichtet zur Entwicklung der Mitarbeiter vereint werden müssen. Lernen Sie den gesamten Blumenstrauß kennen und entsprechend Ihrer Motive, Ihrer Werte und Ihres Verhaltens anzuwenden.
Man muss Menschen nicht motivieren, sondern nur die Dinge unterlassen, die zur Demotivation führen!
Nach meiner kaufmännischen Ausbildung habe ich 10 Jahre selbständig im Bereich Vertrieb und Führung gearbeitet. Weitere 15 Jahre war ich als Manager in verschiedenen Unternehmen tätig und damit betraut Vertriebe und diverse Abteilungen von der Pike aufzubauen bzw. umzustrukturieren.

FAQs

Ich liebe es Personal und Unternehmen zu entwickeln. Training ist dann effektiv, wenn es sich zu 100 Prozent an der Praxis orientiert und somit sofort anwendbar ist.

Weil wir uns perfekt in unseren persönlichen Fähigkeiten ergänzen. Im Team helfen wir unseren Kunden über Hürden hinweg und packen Herausforderungen an.

Zuhören, analysieren und zum Punkt kommen. Wenn nötig auch mal den Finger in die Wunde legen. Aber am besten kann ich: Spaß und Freude verbreiten.

Warten

Kunden, die sich gerne selbst reflektieren und mit der aktuellen Situation gradlinig umgehen.