Führungskompetenzen erlernen

Führung und Werte: Das Lego-Seminar – Führungsqualitäten für nachhaltigen Erfolg

 

Sie stehen als Führungskraft an der Spitze Ihres Teams. Doch statt von Stärke und Respekt umgeben zu sein, spüren Sie eine Lücke, die sich immer weiter öffnet. Ihre Mitarbeiter scheinen nicht mehr dieselbe Leidenschaft und Motivation zu haben wie früher. Die Zusammenarbeit stockt, die Produktivität leidet und das Arbeitsklima ist angespannt. In einer Welt, die immer schneller wird und in den Herausforderungen stetig zunehmen, braucht es mehr als nur Ziele und Strategien – wann und wie oft reden Sie eigentlich mit Ihren Mitarbeitern?

 

Alle sagen immer die Mitarbeiter sind das wichtigste, aber warum wird so wenig miteinander gesprochen? Kommunikation ist das Herzstück innerhalb der Führung. Das eine ist die alltägliche Kommunikation bezüglich des Tagesgeschäftes, das andere sind die persönlichen Gespräche – doch echte Führungs- und Entwicklungsgespräche sind das Salz in der Suppe. Unser Führungstraining bietet Ihnen die Werkzeuge, Techniken und Strategien, um Ihre Führungsqualitäten zu stärken, Ihr Team zu motivieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. 

Das dürfen Sie erwarten

Ihre Führungskräfte werden dahin trainiert, dass sich die Teams Stück für Stück selbst führen und lösungsorientiert arbeiten. Sie lernen die richtigen Fragen zu stellen, so dass sie zu jedem Zeitpunkt das Gespräch in Händen haben und auch das Gesprächsziel erreichen, ohne vom Kernthema, abgelenkt zu werden.

Die Vorgehensweise wird alles andere als üblich sein. Am Start des Trainings bauen sie alle, als Führung-Team, zusammen ein vordefiniertes Lego-Auto zusammen. Das ist kein Hexenwerk aber sie werden trotzdem ewig lange dafür brauchen. Das gleiche Lego-Auto bauen sie in der Mitte und am Ende des Trainings noch einmal. Auf Grund der Fortschritte in der Schulung, werden sie immer mehr Spaß haben. Das Ergebnis vorweggenommen: Am Ende bauen sie in Rekordgeschwindigkeit das Lego-Auto fehlerfrei und mit einer Endkontrolle zusammen. Über diesen spielerischen, spaßigen und ernsten Charakter haben wir eine Atmosphäre und eine wertschätzende Kommunikation, die gerade und ehrlich heraus ist, weil man wunderbar spielerisch lernt. Die gleichen Herausforderungen, die da nicht funktionieren, funktionieren auch in Regel nicht in der täglichen Zusammenarbeit. Das Bauen des Lego-Autos dürfen sie zeitlich nicht überschätzen, es ist aber ein perfektes Medium, um Wissen zu transformieren und dauerhaft abzuspeichern.

Lerninhalte und Ziele

  • Mitarbeiterführung beherrschen: Mitarbeiter/Innen intrinsisch führen und positiv motivieren, Controlling aufbauen, Vertrauen schenken
  • Aufbau von erweiterter Führungs- und Kommunikationskompetenz
  • Festigen des Rollenwechsels vom früheren Kollegen zum Vorgesetzten
  • Lösungsorientierte Kommunikation mit dem gesamten Team, Bearbeitung diverser beruflicher Anliegen
  • Legen der Grundsteine für eine offene Feedbackkultur im Team und entsprechend positiver zielgerichteter Teamdynamik

Nur wenn alle das Ziel kennen, stimmt die Richtung.

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